俄羅斯為何成為科技企業(yè)的“新寵”？
幾天前，華為宣布要在俄羅斯增設(shè)3個研發(fā)中心。
當然，看中戰(zhàn)斗民族這塊“風(fēng)水寶地”的并不僅有它一人，不少科技公司早就對俄羅斯伸出了橄欖枝。中國企業(yè)如阿里巴巴、海爾，海外巨頭有微軟，F(xiàn)acebook，英特爾，三星……
這種盛況，與“逃離硅谷”的大趨勢形成了戲劇性的對比。明明幾年前，不少跨國企業(yè)摩拳擦掌，搶著跟硅谷的“明星前輩”們做鄰居，如今這是怎么了？
硅谷畢竟是全球頂尖技術(shù)人才的聚集區(qū)，大部分科技公司、投資機構(gòu)也齊聚于此。在這里建立研發(fā)中心，并不難理解。與之相比，俄羅斯究竟有什么獨特魅力？
英國前首相丘吉爾曾經(jīng)形容俄羅斯，是“把秘密包裹起來的難猜的謎語”。政客尚且如此，普通群眾們就更難看透了。我們不妨順著科技企業(yè)們的步伐延伸，來一場俄羅斯的“出圈”之旅。
出圈走花路，俄羅斯的業(yè)務(wù)能力到底有多強？
俄羅斯在科技企業(yè)全球研發(fā)版圖里的“出圈”，跟華為近期的大手筆不無關(guān)系：在五年內(nèi)招攬1500位俄羅斯員工。什么概念呢？比華為在美國的6個研發(fā)中心人數(shù)加起來還要多。與之相比，英特爾俄羅斯地區(qū)的員工不到千人，三星在莫斯科的人工智能研發(fā)中心雇員只有100人，微軟也差不多百人水平……“大粉”一出手，就知有沒有，一下子就把俄羅斯推到了聚光燈下。
普通群眾就像圍觀粉絲為小鮮肉買周邊打榜一樣，滿頭佛光問號：業(yè)務(wù)能力真的有那么強嗎？
其實吧，在非母國建立研發(fā)中心，需要考慮的核心要素?zé)o非這幾個方面：第一是人才資源的稟賦；第二是東道國的產(chǎn)業(yè)和政策因素，第三則是與企業(yè)母國之間的心理距離。
說到人才，俄羅斯良好的數(shù)理學(xué)基礎(chǔ)早已不是什么新聞了，遠有創(chuàng)立算數(shù)幾何學(xué)派的大師Shafarevich，近有mitry Orlov，Perelman這樣新生代的杰出數(shù)學(xué)家，圣彼得堡、莫斯科大學(xué)等高校也在信息技術(shù)領(lǐng)域有著全球頂尖的科研實力，渴望在基礎(chǔ)算法、操作系統(tǒng)等領(lǐng)域有所突破的科技企業(yè)，前去俄羅斯挖掘“人才金礦”，也就不足為奇了。
作為東道國，俄羅斯在通訊技術(shù)、人工智能領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和政策導(dǎo)向，也是吸引眾多科技企業(yè)的關(guān)鍵因素之一。不僅基礎(chǔ)水平有目共睹，比如人類歷史上首次通過圖靈測試的計算機就是出自俄羅斯團隊之手，移動操作系統(tǒng)Aurora OS也由俄羅斯出品。
在推動高科技產(chǎn)業(yè)的政策支持水平上，俄羅斯的全國動員體質(zhì)也表現(xiàn)得比很多國家要給力。
除了去年“上層建筑”們明確地發(fā)布了一系列雄心勃勃的人工智能、自動化、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略之外，俄羅斯也有意識地吸引本土人才回國從事高科技行業(yè)，吸引科技巨頭建立研發(fā)中心也就成了增加本土職位競爭力的重要手段。
在一次與扎克伯格的會面中，俄羅斯總理梅德韋杰夫就表示了希望Facebook能在這里建立研發(fā)中心的愿望。
當然，雖然希望海外巨頭前來招攬人才，但俄羅斯也并不是一概全收的�，F(xiàn)在多個國家都有意識地成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，文化相似、邦交緊密、心理距離等“軟實力”因素，也就成了重要的參考指標。比如俄羅斯一直與中國有著較為良好的互動，是多個產(chǎn)業(yè)的集中合作對象，因此進入壁壘比較低，很容易就建立起深度合作關(guān)系。
舉個例子，面對華為這次規(guī)模浩大的“1500人研究團隊”計劃，俄羅斯科學(xué)院系統(tǒng)編程研究所所長阿魯瓊·阿韋季相也表示相信華為會培養(yǎng)人才，而非只是高薪從俄羅斯公司挖走員工，看來是被技術(shù)人才大量流入美國傷透了心啊，所以說合作如果沒有長期且穩(wěn)固的信任是很難達成的。
出圈之后，俄羅斯下一步會做什么？
當然，在跨國企業(yè)的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)版圖中，俄羅斯并不是唯一選擇。
一項由聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議（UNCTAD）對全球跨國公司開展的調(diào)查顯示，最吸引跨國公司設(shè)立研發(fā)中心的國家，排名依次為：美國，英國，中國，法國，日本及印度。
目前看來，追求低研發(fā)成本已經(jīng)不再是跨國公司轉(zhuǎn)移研發(fā)中心的主要動機，取而代之的是希望貼近市場，以及更容易地獲取包括技術(shù)人才在內(nèi)的研發(fā)資源。而每個國家每個區(qū)域都有自身擅長的領(lǐng)域，在海外研發(fā)的區(qū)位上有意識地進行選擇，能更好地提高企業(yè)的知識獲取效率。
尤其是俄羅斯高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不均衡，有20%的從業(yè)人員集中在莫斯科及周邊地區(qū)和圣彼得堡。所以，“因地制宜”、有針對性地布局也就顯得格外重要了。
那么哪些具體領(lǐng)域，是俄羅斯有能力也有意愿在當下來共同探尋答案的呢？
首當其沖的，就是探索5G應(yīng)用路徑。5G商用進程雖然兇猛，但仍存在不少難題，比如工業(yè)級部署成本比較高，網(wǎng)絡(luò)特性與產(chǎn)業(yè)需求相結(jié)合還缺乏完整的落地方案，在上游元器件部分如射頻組件等，大多被美國Broadcom、Qorvo、Skyworks與日本村田、TAIYO YUDEN、TDK等國際廠商把持。
面對這些問題，俄羅斯產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)開始行動。國家技術(shù)集團Rostec計劃推出GSM信號抑制技術(shù)及反無人機解決方案，并且正在研發(fā)研發(fā)適用于城市公共事業(yè)、交通、工業(yè)和能源領(lǐng)域的綜合物聯(lián)網(wǎng)解決方案；俄羅斯軟件發(fā)展協(xié)會（Russoft）主席瓦連京∙馬卡羅夫也公布了5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的推進情況和6G技術(shù)的問世時間表。與他國科技巨頭的研發(fā)協(xié)作，毫無疑問能夠共同推動產(chǎn)業(yè)進程，規(guī)避美系企業(yè)把持產(chǎn)業(yè)鏈的潛在風(fēng)險。
其次則是機器自動化。承襲蘇聯(lián)的自動化工業(yè)基礎(chǔ)，軍用機器人的硬核開發(fā)實力，加上在軍事、安防系統(tǒng)上的智能水平，讓俄羅斯成為了工業(yè)用智能機器人的技術(shù)集大成者。
俄羅斯先期研究基金會下設(shè)的機器人技術(shù)發(fā)展中心，就曾展出一款名為“費多爾”的智能機器人，協(xié)助宇航員開展一系列工作。俄羅斯的戰(zhàn)斗機器人也在無人參與的情況下，在多次戰(zhàn)斗中大顯身手，是俄羅斯的“重點培養(yǎng)對象”之一。
而目前全球頭部科技企業(yè)在深度學(xué)習(xí)、圖像識別、智能搜索等領(lǐng)域的優(yōu)勢日漸顯著，智能機器人項目卻往往受限于機械學(xué)、自然語言處理等領(lǐng)域，恰好可以和俄羅斯實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
另一個值得關(guān)注的是生物識別技術(shù)。
俄羅斯對安全領(lǐng)域的重視可以用“恐怖”一詞來形容，但與需求大量增長的趨勢相比，俄羅斯安防市場的新技術(shù)及解決方案發(fā)展相對遲緩，其中比較典型的就是生物識別技術(shù)。
俄羅斯聯(lián)邦委員會曾批準一項法案，允許銀行收集客戶的生物信息，如人臉圖像和語音信息，并將其儲存在統(tǒng)一身份識別和認證系統(tǒng)（ESIA）中，建立一個全國金融系統(tǒng)的客戶生物數(shù)據(jù)庫。
但作為一個全新的安全類別，生物識別還有許多棘手問題有待解決，比如生物識別系統(tǒng)與技術(shù)的協(xié)調(diào)與標準、評估系統(tǒng)和運算法則程序的開發(fā)和運行、市場潛力的挖掘等等，這些全球性難題，都需要通過協(xié)作研發(fā)來打開局面。
此外，對于區(qū)塊鏈和數(shù)字貨幣，俄羅斯也罕見地表現(xiàn)出了寬容的態(tài)度。
盡管普京曾在接受媒體訪談時聲稱，俄羅斯不會擁有自己的數(shù)字貨幣，因為它是“跨越國界的產(chǎn)物”。但Facebook發(fā)行Libra貨幣時，俄羅斯財政部卻不像其他國家的政治家和金融界那樣如臨大敵，還公開表示不會對Facebook的數(shù)字貨幣發(fā)布任何特別規(guī)定。對戰(zhàn)斗民族來說，這態(tài)度幾乎稱得上是溫柔了。
事實上，借助新技術(shù)提升俄羅斯疲軟的經(jīng)濟，突破美國為首的經(jīng)濟封鎖，是俄羅斯一直重點關(guān)注的領(lǐng)域。2017年，普京就先后兩次和區(qū)塊鏈領(lǐng)域的知名人士V神討論該技術(shù)在俄羅斯的落地問題，準備在貨物跟蹤、身份認證以及版權(quán)保護系統(tǒng)上應(yīng)用。
近年來，各國央行也都在積極研究和關(guān)注區(qū)塊鏈、數(shù)字貨幣技術(shù)，母國企業(yè)自身特點結(jié)合俄羅斯的創(chuàng)新資源，在金融科技、監(jiān)控技術(shù)等領(lǐng)域及早布局，長期看來，想象空間十分充足。
從硅谷夢到俄羅斯：搖擺中的全球創(chuàng)新機制
在科技領(lǐng)域東西方博弈的關(guān)鍵時期，中國科技企業(yè)押注俄羅斯，似乎也變得意味深長起來，但是脫離政治因素去看待它，會發(fā)現(xiàn)這也是一種必然。
從邏輯上看，意識形態(tài)主導(dǎo)的相互猜忌，很難真正對科學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)生長久的威脅。比如歐美一些人總是認為中國會通過進口技術(shù)獲利，但在科學(xué)研發(fā)層面，科學(xué)家所做的工作都必須通過出版物、開源平臺、國際會議等方式來驗證。文章一旦發(fā)表，就意味著可以復(fù)現(xiàn)，數(shù)據(jù)和方法都是不能隱藏的，因為這對技術(shù)本身也是不利的。因此，孤立主義的科技政策注定不可持續(xù)，大可不必風(fēng)聲鶴唳、時時驚慌。
而以往被追捧的硅谷模式，也正在顯露出其沉重繁冗的一面。有調(diào)查顯示，46%的受訪者計劃在未來幾年離開灣區(qū)，硅谷投資人也開始將三分之二甚至更多資金投入灣區(qū)以外的初創(chuàng)企業(yè)。，盡管它依然是高科技聚集勝地，但在全球協(xié)作創(chuàng)新的大趨勢下，產(chǎn)業(yè)影響力已不復(fù)往昔，俄羅斯的硬核存在開始凸顯，也是產(chǎn)業(yè)自身的必然選擇。
而另一方面，在企業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，知識是一切的核心。而那些高價值、能夠奠定產(chǎn)業(yè)權(quán)力的核心知識，都是內(nèi)隱性的，很難被收購并購等形式直接獲取，往往需要與海外當?shù)叵劝l(fā)機構(gòu)進行較為深入的合作、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后才能接觸到。
如果把科技企業(yè)比作一個“知識容器”的話，那么海外研發(fā)網(wǎng)絡(luò)實際上就是一個更大型、更具深度的知識集合。基于這一前提，在關(guān)鍵領(lǐng)域有針對性地進行知識探索與合作，也是科技企業(yè)的應(yīng)有之義。
總的來說，在全球科技研發(fā)的國際化初期，發(fā)達國家一直是創(chuàng)新活動的主體，研發(fā)活動不是在發(fā)達國家之間開展，就是從發(fā)達國家向發(fā)展中國家單方向流動。當硅谷和灣區(qū)不再是科技創(chuàng)新的熱土，幸好還有許多新地圖值得探索。
尤其是在ABCD5（AI，大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈，5G五大前沿技術(shù)）上，越來越多的發(fā)展中國家開始參與到創(chuàng)新全球化過程中。不同企業(yè)通過海外研發(fā)網(wǎng)絡(luò)獲得的增益“buff”各有不同，但俄羅斯的重要性和參與度，相信是注定無法被輕視的。既然如此，不妨在趨勢之前，試著做那個先走出去征服魔龍的勇士。
