品鈦：發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定科技賦能之路
品鈦表示近年來，金融機構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程不斷提速。據(jù)公開資料顯示，2020年，銀行機構(gòu)信息科技資金總投入分別為2078億元，同比增長20%。
在銀行自身加碼金融科技能力之外，與金融科技企業(yè)合作成為了其實現(xiàn)價值最大化及多方共贏的選項之一。金融科技企業(yè)基于多種線上線下場景與海量用戶的金融服務經(jīng)驗，以及大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術的積累，可以對銀行當前的能力形成有利的補充。
品鈦作為一家老牌的金融科技解決方案服務商，自成立之初就毅然選擇了科技賦能之路。與一些其它的TO B公司相比，品鈦選擇的科技賦能之路有它獨特的一面。
業(yè)內(nèi)人士也曾經(jīng)對這家上市多年的公司頗好奇，原因是品鈦雖然長于技術賦能，但品鈦一直屬于第三方獨立金融科技公司里牌照比較全面的服務商。其在國內(nèi)擁有小貸牌照、保險經(jīng)紀牌照、基金代銷牌照等多領域牌照，在海外也通過進入印尼的數(shù)字金融創(chuàng)新沙盒計劃、獲取新加坡CMS財富管理牌照等方式得以更強的金融能力支持。
這樣背景下的品鈦為什么選擇了科技賦能之路呢？
原因在于，品鈦的牌照能夠讓自己的技術更加擁有經(jīng)得起實踐檢驗的穩(wěn)固性。
當前，品鈦有兩大類業(yè)務，一類是數(shù)字化金融技術服務，輸出各類技術解決方案，如數(shù)字化零售信貸、數(shù)字化企業(yè)信貸、智能財富管理、金融RPA等，服務于金融機構(gòu)和商業(yè)機構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求；另一類是數(shù)字化金融運營服務，依托品鈦旗下自有的小貸、保理等牌照開展金融業(yè)務，利用牌照業(yè)務在實戰(zhàn)場景下打磨技術和服務，是品鈦各類技術解決方案快速迭代和更新的試驗田，有助于更好的服務金融機構(gòu)。
目前，品鈦通過提供數(shù)字化零售信貸、數(shù)字化企業(yè)信貸、智能財富管理、金融RPA等多種技術解決方案，服務了包含工商銀行、華美銀行、豐田金融、澳大利亞國民銀行NAB，數(shù)字化銀行Judo Bank、中國地利集團，以及電信、移動、聯(lián)通三大運營商等眾多金融機構(gòu)和商業(yè)機構(gòu)，助力合作伙伴實現(xiàn)更高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務增長。
以近幾年的合作的幾個海外案例來看，品鈦從2017年與香港富衛(wèi)集團在新加坡成立合資公司PIVOT開始，品鈦的海外業(yè)務已從東南亞地區(qū)擴展至澳大利亞、北美、歐洲等發(fā)達國家和地區(qū)，均取得重要進展。尤其值得一提的是，2020年以來，品鈦旗下全資子公司InfraRisk在澳大利亞捷報頻傳：先是同澳大利亞數(shù)字銀行Judo Bank簽署合作協(xié)議，為其信貸業(yè)務提供金融科技解決方案；此后又相繼與Janko、Wagepay和Banjo Loans等機構(gòu)達成了信貸數(shù)字化方面的合作。
在這些合作當中，品鈦更注重發(fā)揮技術的業(yè)務價值，即基于過往的實戰(zhàn)經(jīng)驗沉淀的技術積累和業(yè)務理解，以客戶為中心、業(yè)務為導向，以互聯(lián)網(wǎng)化的思路和手段，通過數(shù)字化技術幫助金融機構(gòu)全方位的解決業(yè)務運營效率，最終實現(xiàn)業(yè)務的轉(zhuǎn)型和增長。
明世勢，而知進退。品鈦主動地選擇“科技賦能”之路，是出于自身厚實的科技能力，以及在牌照支持之下的經(jīng)得起實踐驗證的業(yè)務能力。
